Concept Store
1.1 ontvangt opdracht voor arrangementen en decoraties
Een Concept Store is een winkel die gebaseerd is op een bepaalde levensstijl. Het product assortiment is vaak niet gebonden aan 1 segment. Vaak zie je in Concept Stores een mix van branche vervagende producten die zich aansluiten bij het thema van de winkel, zoals mode, interieur, food en kunst. Zie het als mini/warenhuizen waar je een allegaartje vindt van producten die aansluiten bij een bepaalde levensstijl.
De Beroepssituatie
Als Stylist krijg ik de opdracht om een productlijn te ontwerpen en te maken voor een Concept Store. De productenlijn bestaat uit meerdere objecten die een duidelijke afstemming met elkaar hebben. Ik verkoop mijn productenlijn in Concept Stores en aanvullend via andere relevante verkoopkanalen. Om dit product goed onder de aandacht te brengen, maak ik een communicatie plan, dat houd in dat je gebruikt maakt van social media en andere middelen om klanten te kunnen bereiken. Ik vul de productenlijn aan met een bijpassend label en een mooie verpakking. Ook moet ervoor worden gezorgd dat het geheel optimaal tot zijn recht komt door middel van een presentatiemiddel (display)
1.2 zoekt inspiratiebronnen
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |
1.3 Ontwerpt arrangementen en decoraties
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |
Schets 1 : Schets 1 gaat over de metalen boekenleggers. Deze worden met de hand gebogen en vervormd. Als er extra details aan te pas komen dan wordt dat erop gesoldeerd. Dit metaal kan ik verkrijgen bij Alflora maar om het duurzaam te maken kan ik kijken bij een metaalboer
Schets 2 : Ornamenten. Deze ornamenten worden met hout uitgezaagd, en op een stalen pin gezet. Deze pin word bevestigd in een houtblok. De vormen van de ornamenten worden gevormd in de dessin's die ook in de collage staan, de ornamenten worden ook geverfd in deze vormen.
Schets 3 : Sleutelhangers. Sleutelhangers zijn veel te vinden in de conceptstores, dus is het mijn bedoeling om ze helemaal uniek te maken. De sleutelhangers die ik maakt zijn van eigen design en hand geslepen. Er kunnen letters op gebrand worden om zo de eerste letter van de voornamen te kunnen benadrukken. De geometrische vorm zal hier veel in voorkomen.
*Schetsnummers staan onderin de foto zodra ze bekeken worden*
Prototype : Met sterk koperdraad gevormd (helaas wel mislukt)
Proefje 1 : Kijken hoe goed het verf dekt voor het ornament
Proefje 2 : Is gevormd met structuurverf om zo een beton look te kunnen creeëren
 |  |  |
|---|---|---|
 |
Iphone X : Via de sketch heb ik reclame gemaakt voor mijn instagram account, zo krijgen mensen informatie over mijn product\
B*O*X : Deze doos is een online sketch die ik heb gemaakt om te experimenteren met kleuren en vormen, dit is een proefje
Container box : Deze containerpijp heb ik ontwikkeld om zo een beeld te kunnen geven hoe het eruit kan zien als mijn documenten geleverd worden
Visitekaartjes : Ook dit is nog een voorbereidend proefje
1.4 bepaalt materialen en product voor ontwerp
Metaal : Staat voor stevigheid. Het is de bedoeling dat de klant lang van de producten kunnen genieten. Metaal word gebruikt voor de sleutelhangers, ornamenten en de boekenleggers
Hout : Hout is belangrijk voor de afwerking. Hout past in elk interieur, en is niet te missen. Hout wordt bij deze productenlijn teruggezien in de ornamenten en sleutelhangers.
Verf : Sfeer. Alle producten worden geverfd in de trend van de Conceptstore Villa8, de producten wil ik niet teveel in de winkel te laten blenden want dan vallen ze niet meer op.
Figuurzaag : Vorming. Zo krijg je de perfecte vorm voor de ornamenten, en de sleutelhangers.
Schuurpapier : Afwerking. Met schuurpapier maak je alle randen zo glad mogelijk, splinters moeten de klant niet hinderen.
Schroeven : Stevigheid.
1.5 maakt arrangementen en decoraties
Voor de open dag op 29 januari, wil ik al mijn 3 producten af hebben als prototype. Hiervoor ben ik aan de slag gegaan en heb hierbij meerdere variaties van de sleutelhangers kunnen maken. Ook heb ik een proefje kunnen maken van de ornamenten en van de boekenleggers. Speciaal voor de boekenleggers heb ik een soort "mal" gebruikt om hier een goede vorm ik kunnen maken wat terugkomt in mijn logo.
Hier staan ook voor mijn boekenlegger en sleutelhangers de uiteindelijke ontwerpen in. Voor de eindproducten heb ik professionele productfoto's gemaakt
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |  |
Om mijn logo helemaal af te maken heb ik een klein stukje tekst gemaakt die perfect past op de achterkant van het visitekaartje, en hierbij is er ook een stukje storytelling gemaakt om het product beter tot zijn recht te laten komen
2.4 Maakt en bewaakt planning
3.1 Informeert opdrachtgevers en klanten
Om deze opdracht te kunnen realiseren moeten er natuurlijk wel vragen worden gesteld aan mensen die meer bekend zijn in het vak.
De eerst persoon aan wie ik mijn technische vragen stelde was mijn vader, hij heeft hier ook veel verstand bij omdat het een deel uitmaakt van zijn baan. Ik vraag daarbij ook hoeveel mm correct is voor een stalen pin, die je in een blok kunt vastzetten (ideaal voor het ornament). Ook heb ik gevraagd of het branden met een soldeerbout effect heeft op het hout ?
Op mijn social media accounts laat ik ook zien hoe ik mijn producten maak, je kunt mij volgen op instagram als @Style.Me2018 en op Facebook als Style.Me.
De naam Style.Me is geïnspireerd op de producten die het qua bekleding zo leuk uitzien dat ze het gewoon uitstralen dat ze gekocht willen worden en verwerkt in het interieur of als hebbende functie. Zoals de sleutelhangers, die kunnen jou sleutelbosje opvrolijken, de boekenlegger geeft jou boek een sierlijke maar grafische uitstraling. Lekker bij de trend !
De vormen van mijn logo komen ook terug in mijn producten, zo laat je gemakkelijk zien dat alles tot 1 geheel uitkomt en dat je alles zelf hand hebt gemaakt. Ik laat met mijn productfoto's ook de functie zien van de objecten.
Ook nog voor verdere informatie heb ik een online enquête gemaakt, om zo de mensen/ toekomstige klanten er van bewust te stellen dat ik binnenkort een eigen bedrijf begin en daarbij ook mijn producten ga verkopen. Hierbij heb ik een paar vragen opgesteld voor de klanten om te kunnen beantwoorden, die mij weer kunnen informeren met het verbeteren van het product.
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
3.2 Adviseert opdrachtgevers en klanten
Tijdens het produceren van mijn producten loop ik ook wel tegen problemen aan. Maar die kan ik haarfijn uitleggen hoe ik deze oplos, al hoewel zeg ik wel dat ik tot nu toe bijna geen problemen heb met mijn ontwerpen.
Toen ik begon met mijn boekenlegger had ik wel het gevoel tijdens mijn eerste proefje van het koper, dat dit niet helemaal ging zoals ik het had verwacht. Totdat ik mijn vader vroeg om het juiste materiaal, gaf hij mij een tip mee : Maak een mal. En vanuit de tip heb ik een oude plank gepakt en daar een stuk uit gehaald, dan heb ik alles netjes afgetekend met een liniaal en heb 2 mm tussen de lijnen gehouden om zo de spijkers er doorheen te slaan. Via die spijkers wikkel je het draad er omheen en slaat er nog extra spijkers door voor stevigheid tijdens het vormen.
4.1 Start een onderneming
Om mijn conceptstore te kunnen onderhouden is het belangrijk om een ondernemingsplan vast te kunnen stellen. Bij een ondernemingsplan staan al jou financiële en persoonlijke gegevens in. In het ondernemingsplan bedenk je jou bedrijfsnaam en de gegevens ervan, ook zet je hier de gegevens van jou bedrijf in, marktanalyse, en personeelsbehoefte. Ook werk je je doelgroepen uit. Jou doelgroepen zijn belangrijk voor het starten van je onderneming, zonder doelgroepen heb je geen richtlijn in de verkoop, want anders zouden jou producten niet snel kunnen verkopen.
4.2 Maak een marktanalyse
Mijn productenlijn valt goed in de markt. De sleutelhangers zullen sneller de deur uitgaan omdat het een leuk koopje is, ze zijn handgemaakt en zoveel zie je er niet veel meer in conceptstore, dit kan dus betekenen dat mensen dit sneller mee gaan nemen.
Voor mijn boekenleggers is het een ander verhaal, hiervoor is een andere markanalyse aangepakt. Deze boekenleggers zijn gericht op mensen die dus veel lezen en deze willen gebruiken.
En mijn ornamenten zijn wel bekend in de markt maar ze wijken dan toch meer af van de anderen omdat het een terugkomst heeft van mijn logo.
Hoe onderzoek je een markt ?
- Wie zijn mijn klanten?
- Wat is de behoefte van mijn klanten ?
- Verandert wet- en regelgeving en welke impact heeft dat ?
- Wie zijn de concurrenten ?
- Waarom kiezen klanten voor de concurrentie?
- Groeit het marktsegment waarin jij wilt stijgen ?
Tips voor een marktanalyse?
- Stel zelf je grafieken en tabellen samen
- Onderzoek stand Nederlandse economie
- Ontwerp vragenlijst en vraag mening klanten
- Download jaarverslagen van je concurrentie
- Bekijk cijfers en trend per branche
- Vul je type bedrijfsnaam en plaats in (KVK)
4.3 bepaalt personeelsbehoefte
De personeelsbehoefte betreft de vraag naar arbeid. Bij deze benadering probeert men de behoefte aan personeel vast te stellen en op langere termijn te voorspellen. Behoefte aan personeel is altijd kwantitatief en kwalitatief. U moet dus altijd aangeven hoeveel personeelsleden het betreft, eventueel uitgedrukt in mensuren (kwantitatief), en welk soort personeelsleden u nodig heeft (kwalitatief), bijvoorbeeld uitgedrukt in opleiding en ervaring.
Kwantitatieve behoefte
De vraag naar arbeid wordt beïnvloed door de volgende factoren:
-
Afzet
Een groei, daling of verandering van de afzet van producten of diensten is van invloed op de vraag naar arbeid. Bij een groei van de afzet wordt vaak de overcapaciteit aan medewerkers ingezet om het werk te doen, voordat er wordt overgegaan tot aanname van nieuw personeel. Het aanpassen van de vraag bij een dalende afzet van producten of diensten wordt bijvoorbeeld bereikt door de overcapaciteit aan medewerkers in te zetten voor onderhoudswerkzaamheden of door het blokkeren van vacatures die ontstaan zijn door natuurlijk verloop. Pas in het laatste geval wordt overgegaan in het gedwongen verminderen van het personeelsbestand.
-
Productietechnologie
De techniek verandert constant. De vraag naar arbeid kan veranderen doordat er nieuwe machines worden aangeschaft die bediend moeten worden, maar ook doordat machines het werk overnemen kan de vraag veranderen. De vraag naar arbeid kan ook veranderen als nieuwe technologieën het werk van de werknemer (gedeeltelijk) overnemen. Er is dan minder personeel nodig en hiermee zal de personeelsbehoefte dalen.
-
Arbeidsaanbod
Beperkt aanbod van personeel, bijvoorbeeld ten tijde van vergrijzing of ontgroening, kan aanleiding zijn tot aangepaste technologie of het veranderen van de productielocatie.
Kwalitatieve behoefte
Nieuwe producten, marktconcepten, andere organisatiestructuren en procesinnovaties leiden vaak tot een verandering in de kwalitatieve samenstelling van het personeelsbestand. Taken verdwijnen, terwijl andere ontstaan en functies, als clusters van taken, wijzigen. Voor het plannen van de personeelsbehoefte heeft dit grote gevolgen. Een toename van flexibele arbeidscontracten in de vorm van bijvoorbeeld uitzendarbeid, tijdelijke contracten en detachering is gewenst. Ook functionele flexibiliteit, welke beïnvloed kan worden door nieuwe loopbaanpaden, mobiliteitsplannen en opleidingsplannen is hierin belangrijk.
Kortom, een simpele afleiding van de personeelsbehoefte uit het strategisch organisatiebeleid is niet eenvoudig. De doorvertaling van doelstellingen moet vorm krijgen in de kwantitatieve en de kwalitatieve personeelsbehoefte.
Er is een aantal modellen voor het voorspellen van de personeelsbehoefte, namelijk modellen volgens de kwantitatieve methoden en de modellen volgens de kwalitatieve methoden. Deze worden uiteengezet in aparte documenten op HR5 Online onder het kopje “Personeelsplanning” van het HRM Procesmodel.
Omdat ik zelf bij een conceptstore ben aangenomen heb ik zelf nog geen behoefte aan personeel, ik maak en presenteer mijn producten zelf in de winkel. Later als alles beter loopt en het breid zich uit kan ik altijd nog voor benodigde hulp vragen.
4.4 bewaakt financiële situatie en verantwoord deze
In deze administratie heb ik alles bijgehouden wat ik heb uitgegeven aan de producten, hiermee ben ik mee akkoord gegaan met mijn leraar management om een deel te kunnen lenen, ik ben niet voor het hele bedrag gegaan (75 euro). De reden waarom is dat ik mijn lat te hoog leg en het zo moeilijker wordt om winst te maken
4.6 Aquireert
Om meer klanten bewust te maken van mijn producten heb ik een facebook pagina aangemaakt en een instagram account.
Facebook : Style.Me
Instagram : @style.me2018
Bij de stelling in villa8 heb ik visitekaartjes neergelegd zodat klanten kunnen zien dat ik ook op social media actief ben.
Om dit allemaal op orde te krijgen is het handig om een communicatieplan te maken, zo krijg je een overzicht wat je hebt gedaan en wanneer je het hebt gedaan, natuurlijk ook wat je gaat posten.
Communicatie plan
Zelf maak ik ook mockups om de reclame er wat leuker uit te laten zien, dit realiseer ik met Photoshop. Voor deze mockup heb ik de nieuwe Iphone X gebruikt, deze iphone is het nieuwste der nieuwste en mensen zijn hier zeer op gesteld. In deze iphone heb ik mijn instagram account in verwerkt zodat het lijkt dat het echt uit deze telefoon komt
4.7 stelt verkoopprijs/tarief vast
Bij het realiseren van deze prijsberekening, had ik heel veel moeite mee. Met behulp van andere klasgenoten heeft deze begroting plaats kunnen vinden. Ik heb per kopje de inkoopprijs, BTW en verkoopprijs berekend, ook het aantal stuks en mijn arbeidsuren.
De arbeidsuren waren niet nodig, maar het is dan nog wel zo professioneel om het erin te zetten.
4.8 onderhoudt externe contacten
In de tijd van de conceptstore heb ik veel contact gehouden met villa8, worden er afspraken duidelijk gemaakt en houden we elkaar op de hoogte van nieuwe updates. Villa8 beantwoord niet snel mailtjes, maar ik kreeg van hun altijd wel direct een email terug ! Via de email hebben we gegevens uitgewisseld zodat ik mijn producten kan bijhouden en labels kan aanmaken in hun kassasysteem
Hieronder zijn de emails te zien die we aan elkaar hebben geschreven :
 |  |
|---|---|
 |  |
 | |
| |
| |
| |
Label
PowerPoint Eindpresentatie !
Reflectie verhaal
Als persoon ben ik heel structureel. Ik zie graag dingen soepel verlopen in een ranggeschikte volgorde, dit is ook terug te zien in mijn verslagen. Zo ben ik ook het project ingegaan, maar.. helaas zie ik zelf snel "beren op de weg". Dit houdt in dat ik mij snel neerzet bij obstakels, en hiermee vast ga lopen. Maar bij deze opdracht heb ik er doorheen geprikt, ik ben ruim gaan denken en gekeken naar allerlei opties om deze productenlijn tot 1 geheel kunnen realiseren, en dit overeen laten stemmen met mijn naam en logo.
Mijn kwaliteiten zijn dat ik een doorzetter ben, ik geef niet snel op. Doordat ik vastliep met mijn ideeën heb ik bij mijzelf goed na gedacht wat ik hiermee zou kunnen bereiken, en wie ? Zo is uiteindelijk mijn logo en naam Style.me uitgekomen met de vormen van een honingraat. Honingraat is tegenwoordig steeds meer in het interieur gezien en het geeft een kijk op de lente, waar de bijen volop zoeken naar honing om zo te voor hun larven te kunnen zorgen.
De valkuilen in dit project waren toch zeker wel de ornamenten, het ontwerp hiervan heb ik onderschat en het hout wat ik had gebruikt was te nat, waardoor het ging splijten of bol staan. Het maken van de ornamenten kosten ook veel tijd en maakt veel rotzooi. Ik heb het hout bij de kachel gelegd om het zo een gewenning te geven aan de kamer temperaturen in verschillende huizen.
Het proces van de productlijn verliep opzicht heel soepel. Het contact tussen de conceptstore en mij was duidelijk en realistisch, afspraken waren goed te maken. Ook had ik zelf niet verwacht dat mijn producten geld gingen opleveren, hier was ik toch wel echt blij mee. Ik merk dan toch wel dat ik met moeilijke dingen liever samen wil werken en als er dingen zijn die ik alleen kan afhandelen, doe ik dat ook liever alleen.
Het runnen van een onderneming is natuurlijk heel spannend! Je weet niet of jou producten goed op de markt gaan lopen of wat slechter. Hier zijn veel belangrijke financiële administraties voor nodig, dat betekend dat je alles bij moet houden of eventueel een boekhouder moet inlichten om je financiële administratie bij te houden. Ik vond het heel leuk om dit mee te mogen maken om een eigen onderneming te hebben, het moeilijke gedeelte vond in het financiële aspect hierin. Het leukste was nog om daadwerkelijk beloond te worden voor het harde werken.
Ik ben bij dit project geen dingen tegengekomen waar ik aan moet werken.